鞭策糧食系統(tǒng)轉型，是邁向天氣取經(jīng)濟的雙贏之舉，估計到2070年將帶來高達121萬億美元的全球經(jīng)濟增加。天氣融資的環(huán)節(jié)抓手，正在于糧食系統(tǒng)的“中段”（加工、包拆、倉儲取分銷環(huán)節(jié)），該環(huán)節(jié)有龐大的經(jīng)濟取影響力。多家公司的案例表白，將可持續(xù)成長融入企業(yè)計謀是一舉多得之舉：不只實現(xiàn)了減排降耗，更通過效率提拔夯實了持久合作力。跟著天氣壓力日趨嚴峻，全球糧食系統(tǒng)面對需求攀升、資本匱乏取可承擔性挑和的多沉壓力，轉型需求空前緊迫。糧食間接關系到健康、教育取機緣。做為一項根基，它是行使其他一切的前提。因而，糧食系同一旦運轉失靈，便將發(fā)生深遠影響：不只糧食供應削減，更到生計取社區(qū)不變。由此可見，投資扶植有韌性、廣包涵且可持續(xù)的糧食價值鏈，面臨即將到來的紐約天氣周和2025年結合國天氣變化大會等環(huán)節(jié)議程，我們必需把握當下，通過鞭策糧食系統(tǒng)轉型，護衛(wèi)糧食平安、平易近生福祉取地球生態(tài)。變化現(xiàn)狀所儲藏的報答極為可不雅。據(jù)德勤預估，糧食系統(tǒng)轉型無望到2070年將帶來高達121萬億美元的全球經(jīng)濟增加，正在實現(xiàn)糧價下降16%的同時，更能讓全球共享平安養(yǎng)分食物的成長。為實現(xiàn)這一愿景，我們亟需對食物的出產、加工、暢通取消費模式進行系統(tǒng)性沉塑，從而建立一個對人類福祉取地球都更具可持續(xù)、韌性且公允的糧食系統(tǒng)。要鞭策這一轉型，必需依托精準的投資、無效的激勵取跨范疇的深度協(xié)做。而天氣融資恰是為此設想，以更大規(guī)模的投資潛力?？稍偕茉词袌稣故境龅凝嫶髿飧艢馀桑芍^典范：潔凈能源投資規(guī)模已達數(shù)萬億美元級，2024年其投資額更超化石燃料超出跨越8000億美元，這充實印證了計謀大志輔以切實投資，必將帶來龐大潛能。正在利樂，我們關心到食物價值鏈的“中段”（食物加工、包拆、倉儲和分銷環(huán)節(jié)），仍然面對嚴沉的資金不腳。該環(huán)節(jié)貢獻了高達40%的經(jīng)濟價值，占食物相關排放的18%，然而，其獲得的天氣融資份額僅為2。5%-4%。該資金缺口限制了減損、提效及建立韌性包涵糧食系統(tǒng)的進展。唯有撬動對該環(huán)節(jié)的投資，方能充實糧食系統(tǒng)轉型的全數(shù)潛力。該項投資效益已正在中國乳業(yè)巨頭蒙牛的現(xiàn)實案例中獲得印證——通過采用利樂手藝建成的全球首家智能乳品工場，不只實現(xiàn)能耗降低43%，加快推進可持續(xù)成長方針，更通過降低32%的運營成本，全面加強了企業(yè)的持久合作力取運營韌性。除此之外，蒙牛工場憑仗其成功實踐，獲評世界經(jīng)濟論壇“全球燈塔收集”的認證，標記著其正在數(shù)字化融合范疇的全球領先地位。這一案例表白，定向投資既能提拔效率取韌性，亦能證明可持續(xù)成長是解鎖貿易價值的環(huán)節(jié)密鑰。合作品牌間合做的典型——Podback咖啡膠囊收受接管打算（參取者包羅星巴克、Allpress Espresso和奈斯派索等）恰是通過共建共享系統(tǒng)，實現(xiàn)了輪回操縱，削減了消費后燒毀物。加快糧食價值鏈的投資取立異刻不容緩，但我們更要確保這是一場的轉型——讓農人、勞動者和社區(qū)正在向可持續(xù)系統(tǒng)改變時不只能順應，更能坐穩(wěn)腳跟。這意味著要制定可以或許創(chuàng)制公允機遇、保障生計的政策，并建立確保轉型中無人落伍的伙伴關系。實正的協(xié)做必需具有包涵性、公允性，并植根于配合義務。以乳業(yè)為例，該行業(yè)對美國經(jīng)濟貢獻卓著，創(chuàng)制近7800億美元的經(jīng)濟總量，并為全美供給跨越305萬個就業(yè)崗亭。據(jù)國際乳成品協(xié)會《2025乳業(yè)貢獻演講》，該行業(yè)合計發(fā)放1980億美元薪酬，同時為各級財務帶來830億美元的稅收收入。這一經(jīng)濟影響力籠蓋了從牧場到加工商、分銷商及零售商的整個價值鏈，印證了該行業(yè)正在支持村落經(jīng)濟的同時，也為社會創(chuàng)制了大量高價值就業(yè)崗亭。正在哥倫比亞，乳成品行業(yè)是該國經(jīng)濟不成或缺的構成部門，其產值占農業(yè)國內出產總值的24。3%，并創(chuàng)制了跨越70萬個就業(yè)崗亭。通過利樂“乳業(yè)成長核心”模式，小規(guī)模農戶取本地加工企業(yè)構成制合做，為其打通了獲取先輩手藝、專業(yè)實踐取根本設備的渠道，正在哥倫比亞的項目中，農戶月收入從242美元提拔至379美元，實現(xiàn)57%的增加。這些成功案例絕非孤例，它們了通過對糧食系統(tǒng)進行系統(tǒng)性沉塑，完全能夠協(xié)同實現(xiàn)可持續(xù)成長、從而賦能整個食物供應鏈。將可持續(xù)成長融入企業(yè)計謀，可以或許加強韌性、激發(fā)立異并鞭策持久增加。從能效提拔到資本優(yōu)化，企業(yè)正以全局視角審視運營，通過提拔效能來夯實合作壁壘，并開辟增加新徑。一種超越保守模式的價值增加新范式正正在出現(xiàn)：企業(yè)可以或許正在營業(yè)增加的同時降低排放量。宜家母公司英格卡集團正在收入增加近24%的同時，將其絕對排放腳印降低了30%。此外，按照利樂可持續(xù)成長演講，截至2024歲尾，公司已將其價值鏈的絕對溫室氣體排放量較2019年基準削減了25%。這一進展次要得益于擺設的三大行動：資本高效型設備、工場全域優(yōu)化和低碳包拆方案。并矯捷順應市場及政策變化。投資可持續(xù)性絕非承擔，而是鞭策增加、加強韌性取共享的強大引擎。如上所述，此類投資既能創(chuàng)制切實的貿易報答，也正在更健康的社區(qū)取更公允的生計，最終構成雙贏款式。做為食物加工取包拆范疇的先輩制制商，利樂一直努力于鞭策糧食系統(tǒng)轉型，守護人類炊事平安、福祉取地球家園。